33 מודלים עסקיים באינטרנט. איזה מהם עושים לך כסף?

ידע כללי אומר שלא מספיק לבחור נישה ולבנות לה אתר בדרכים מסויימות, צריך גם לבחור מודל עסקי כלשהו על מנת שהאתר יעשה כסף. השאלה הגדולה היא, מזה מודל עסקי? ואיזה מודלים עסקיים יש?

עד כה עסקנו בבחירת נישה. כפי שאתם זוכרים, ניפצתי כמה אשליות בנוגע לאופן בו אני ממליץ לעשות זאת. עכשיו, כשיש לנו כבר נישה, הגיע הזמן לעסוק בעסק עצמו. בפוסטים האחרונים ציינתי שמקור התנועה הוא לא העיקר, אלא העסק צריך להיות במרכז העשייה. בנושא הזה נעסוק בפוסט הבא, עם זאת בפוסט הזה נעסוק במודלים עסקיים אפשריים באינטרנט. על מנת שבפוסט הבא, בוא נתמקד בעסק, נדע בדיוק באיזה מודלים מדובר…

מהו מודל עסקי?

לפני שנעסוק בשאלה אילו מודלים עסקיים קיימים לנו באינטרנט, בוא נבין קודם כל מהו מודל עסקי? ההגדרה הוויקיפדית לעניין היא:

מודל עסקי מתאר את האופן בו חברה מסחרית מניבה הכנסות ורווחים ומייצרת ערך לעסק, המודל העסקי מתאר תהליך בו נמכר מוצר או מוענק שירות תמורת תשלום, תהליך זה הוא "מנגנון יצירת ההכנסות" והאסטרטגיה העסקית על פיה פועל העסק, והוא לב ליבו של הרעיון העסקי.

כפי שאתם מכירים אותי, אני בנאדם פשוט ואוהב לפשט דברים עד לרמה הפשוטה ביותר. אז בואו אני אתמצת לכם את זה: מודל עסקי זה בעצם מילה פאנסית-שמנסית להגיד "איך העסק עושה כסף?". בשפת האינטרנט ניתן לומר הדרך לעשות מוניטיזציה (Monetization) או בעברית הטבעה (לא של כדורסל, מלשון מטבע).

כמו שאתם יכולים לתאר לעצמכם, האינטרנט הכניס רוח חיים רצינית מאוד לדרכים בהם ניתן לעשות כסף באינטרנט. יתרה מכך כל יום נוצרים עשרות, אם לא מאות מודלים עסקיים באינטרנט. בפוסט זה אני רוצה לעסוק במודלים העסקיים הראשיים. אשר מהווים בעצם אבני יסוד לשאר המודלים וכל המודלים החדשים אשר נוצרים מתבססים עליהם. 6 אבני היסוד של המודלים העסקיים הם:

• מודל סחר במידע
• מודל פרסום
• מודל סוחר
• מודל מנוי
• מודל תיווך (ברוקר)
• מודל קהילתי
• מודל שותפים

כפי שציינתי, אלו רק אבני יסוד ומודלים בסיסיים. לכל מודל בסיסי כזה, יש "יורשים" אשר משתמשים במודל הזה באופן שונה. אנאלוגיה טובה לנושא תהיה המיתולוגיה היוונית. המודלים הללו הם הטיטאנים ואילו היורשים שלהם הם האלים. עכשיו, תנו לי להציג בפניכם את אלי האינטרנט החדשים:

מודל סחר במידע

חברות המשתמשות במודל עסקי זה בעצם סוחרות במידע שיש להם אודות גולשים מסויימים או מגזרים מסויימים של גולשים. רוב המידע הזה נסחר עבור התאמת פרסומות ממוקדות למשתמש. המודל הזה בעצם יצר את תעשיית הפרסום ההתנהגותי (Behavioral Advertising). החברות אשר משתמשות בשיטה זו, יכולות להתאים פרופיל למשתמש אשר ידע לקלוע לתחומי העניין שלו (גם אם לא מדוייק, זה יהיה די בקירוב), הגיל המגדר וכו…

חברות מפורסמת אשר משתמשות במודל עסקי זה הן: Quantcast ו-Alexa, אתר נוסף שרוצה לעשות זאת בצורה קצת אחרת (ואפילו ישראלי): Soluto

מודל פרסום

זהו המודל העסקי הפופולארי ביותר באינטרנט. מודל הפרסום הוא זה שהיה אחד "האחראים" הגדולים לבועת הdot com בשנת 2000. המודל העסקי הזה, הוא בדיוק מה שזה נשמע – מתבסס על פרסום באינטרנט.

לרוב מי שישתמש במודל הזה יהיה בעל סטטוס אינטרנטי של מפיק. כלומר, על מנת לנצל את המודל הזה עד תום יש צורך חשוב מאוד בלהפיק תוכן על בסיס קבוע שיעניין אנשים. זה לא משנה אם התוכן הוא טקסט, וידאו או אודיו. רמת הרווחים תימדד בין היתר על ידי כמות התוכן המיוצר באתר.

חשוב מאוד לא להתבלבל ולחשוב שהדרך היחידה לפרסם היא על ידי באנרים. יש הרבה צורות של פרסום באינטרנט. ממודל הפרסום נגזרים מס' מודלים נלווים:

• פורטל – או במילה אחרת אתר גדול, ללא קשר אם זה בלוג או סתם אתר בעל אופי אחר. כפי שצויין למעלה, אחד הפרמטרים החשובים ביותר על מנת לנצל את המודל הזה עד תום זה להפיק תוכן על בסיס קבוע. דוגמא טובה לאתרים מסוג זה: וואלה, Ynet
• מודעות – מודל זה הוא פופולארי גם כאן. במקרה הזה מדובר באתר שהוא סה"כ נקודת מפגש בין אנשים שמפרסמים מודעות בנושא מסויים, לאנשים שיחפשו מידע בנושא מסויים. הדוגמא הכי טובה לכך היא אתרי יד שנייה ואתרי דירות להשכרה. כאשר ניתן לפרסם חינם באתרים הללו ובנוסף לכך האתר מרוויח מפרסום מודעה ממומנת. דוגמאות: קרייגסליסט, יד2
• פרסום ממוקד רישום – פרסום ממוקד רישום, זהו מודל עסקי אשר דומה מאוד ל-"פורטל" עם זאת, האתר דורש הרשמה לאתר בחינם. בעת ההרשמה לאתר, האתר אוסף פרטים אישיים מהמשתמש ובעתיד, מציג למשתמש מודעות בהתאם לבחירות שלו. המיקוד של המודעה מעלה את הערך הכלכלי של המודעה. בעולם האינטרנט – מיקוד=כסף. דוגמא לאתר כזה: פייסבוק
• סבסוד מפרסום – במודל עסקי זה, לקוח הקצה מקבל מוצר בעל ערך רב בחינם עם זאת מאפשר למוצר להתקין אפליקציות להצגת פרסומות (AdWare). מודל זה יכול להתבצע בדרכים אגרסיביות ופחות אגרסיביות. ישנן תוכנות אשר מתקינות תוספים מסוג זה באופן לא חוקי ופלילי. ישנן תוכנות אשר מפרסמות את זה בגלוי (GameVance) וישנן תוכנות אשר עושות את זה (מתקינות טולבאר) בצורה של Default Opt In, שזה תיבת סימון מסומנת מראש, שאפשר לבטל (Format Factory – תוכנה מומלצת על ידי אגב…)

מודל סוחר

מודל הסוחר מתמקד ביצור/מכירה, שליחה וארגון של סחורות או שירותים. זהו בעצם מודל אינטואיטיבי שהגיע מהעולם הלא מקוון. זה אותו בעל המוצר, אותו בעל החנות או אותו בעל השירות. ניתן לחלק את המודל העסקי של הסוחר ניתן לסווג למס' מודלים:

• קמעונאי – מודל עסקי אשר מתאר בעצם ייצור או יבוא מוצרים ומכירת באינטרנט. המודל העסקי של הקמעונאות עוסק בעצם בהקמת חנות אינטרנטית ומכירת מוצרים. דוגמא: שופ הרים
• מוצר דיגיטאלי – מודל עסקי של מוצרים דיגיטאליים מדבר על יצירת מוצרים דיגיטאליים ומכירתם באינטרנט. זהו עסק הדומה לקמעונאי עם הבדל אחד, המוצרים הם זמינים לגישה מיידית עם סיום הרכישה. המוצר יכול להיות eBook, וידאו, אודיו או תוכנה. זהו אחד המודלים האהובים עליי מאחר ועלויות היצור והשכפול שואפות לאפס. דוגמאות: קניית ספרים דיגיטאליים באמאזון, קניית ספרים מושמעים ב-Audible ו-RoboForm.
• Drop Shipping - למודל העסקי הזה, לא ידעתי איך לקרוא בעברית. המודל העסקי של ה-Drop Shipping מחבר בין בעלי מחסנים של מוצרים לבעלי חנויות אינטרנטיות. במודל זה, אחריות האחזקה והשליחה של המוצרים נופלת על בעל המחסן ואילו שאר המטלות בעסק נופלות על בעל החנות האינטרנטית. כל הפעילות האינטרנטית של בעל המחסן (הדרופ שיפר) נשארת סמויה ללקוח הקצה. ניתן לממש את המודל העסקי של ה-Drop Shipping ב-2 אופנים:
  1. להיות בעל המחסן ולתת שירותי משלוח והפצה לחנויות אינטרנטיות.
  2. בעל חנות אינטרנטית ללא מחסן.
• ספק ביטים – מודל עסקי זה מתבסס על הישענות על גבי פלטפורמות קיימות ומכירת מוצרים בתוך פלטפורמות סגורות. דוגמא מצויינת לכך תהיה ייצור אפליקציות iPhone אשר נשענות על פלטפורמת iTunes של חברת Apple. דוגמא נוספת יכולה להיות תכנות Widgets למארקטפלייסים קיימים. המודל הזה יכול להיות רווחי מאוד, מאחר ועלויות השיווק נמוכות יותר עם זאת הוא בעל סיכון רב מאחר והוא נשען על "חסדים" של עסקים אחרים. מי שהתעסק עם אפליקציות iPhone יודע שזה לא תסריט בדיוני ש-Apple יורידו אותך מהמארקטפלייס.
• שירותים – מודל עסקי פשוט וידוע אשר עוסק ביצירת אתרי פרופיל (בערך) ופרסום שירותים מקצועיים בנושא. מקדמי אתרים, אסטרולוגים, אינטלטורים ועוד בעלי מקצוע/נותני שירות משתמשים במודל הזה. דוגמא: Operation NLP

מודל מנוי

מודל המנוי הוא דומה מאוד למודל הסוחר, עם שוני אחד קטן. מודל המנוי עוסק במתן שירותים או מוצרים על בסיס קבוע ומתמשך למשך זמן. במודל זה לקוח הקצה ירכוש מנוי לתוכן ייחודי ומשודרג למויים או למועדון חברים ובתמורה יקבל מוצרים/שירותים על בסיס קבוע. מהמודל העסקי הזה ניתן לגזור מספר מודלים קטנים:

• שירותי תוכן – במקרה הזה המשתמש ישלם על בסיס קבוע ובתמורה יקבל נגישות לתכנים יחודיים ללא קשר לפורמט (טקסט, קול, וידאות). ממש כמו מנוי לספריה העירונית. דוגמא מצויינת לכך יהיה אתר NetFlix
• אינדקסים מקצועיים – זהו מודל עסקי אשר עשוי להזכיר קצת אתך מודל המודעות מאחר ויש דמיון רב ביניהם ובצדק עם זאת מודל המוניטיזציה כאן הוא שונה. מדובר באתרי מידע בסגנון של "דפי זהב" בנישות מסויימות. האתרים הללו מאגדים בתוכם אוסף של מומחים בנישה וגובים תשלום מהמומחים על הופעה במקום 1 באינדקס. התשלום יתבצע על בסיס חודשי. בתמורה האינדקסים מבטיחים להביא תנועה אל האינדקס (לרוב על יד קידום אתרים אורגני בגוגל או באמצעות פרסום מודעות ממומנות). בתור דוגמא ניתן לקחת את אתר חוג.
• חותמות צד-שלישי המודל העסקי של חותמות צד שלישי הוא מודל עסקי מעניין מאוד. המודל העסקי של החותמות בעצם נותן אסמכתאות לאתרים בכל מיני נושאים אשר יכולים לנוע מאמינות העסק, אבטחת העסק או אישור הידע המקצועי של בעל העסק. מימוש המודל כולל 2 שלבים בתוכו. השלב הראשון הוא יצירת שם לארגון המקנה חותמות. השלב השני הוא מכירת החותמות עבור דמי מנוי קבועים. לרוב, המודל העסקי הזה לא כולל שום דבר באמת מלבד יצירת שם. דוגמאות: המומחים של גוגל, McAfee Secure
• אתר מנוי – או באנגלית Membership Site. זה לא בדיוק מודל בפני עצמו אלא יותר נגזרת של שירותי התוכן עליהם דיברתי קודם לכן. זה מודל עסקי אשר עוסק ביצירת אתר למנויים בלבד וסיפוק תוכן על בסיס קבוע. כפי שאתם רואים, זה לא שונה בכלל ממודל שירותי התוכן. הוספתי את המודל הזה בנפרד, כי ה-"גורוים" חופרים עליו.
• SaaS - המודל העסקי של SaaS מהווה ראשי תיבות של Software As a Service או בעברית תוכנה כ-שירות. זהו מודל עסקי מעניין מאוד שהטכנולוגיה הביאה עלינו. עם התפשטות ופרסומן של טכנולוגיות ענן מסויימות המודל הזה התחיל לתפוס תאוצה ובעצם מהווה כתחליף ופתרון לפיראטיות בעולם התוכנה. המודל העסקי הזה נותן אפשרות לייצר תוכנה ולתמחר את התוכנה כמו שירות על בסיס מנוי. דוגמא מצויינת: MindMeister (אני לקוח משלם של השירות הזה)

מודל תיווך (ברוקר)

מודל הברוקר הוא אחד המודלים המסקרנים ביותךר מבחינתי. המודל העסקי של הברוקר מדבר על יצירת פלטפורמות אשר מחברות בין מוכרים לקונים. המוניטיזציה מתבצעת באמצעות גזירת עמלה קטנה באמצע או על סמך רשיונות. חשוב מאוד לא להתבלבל בין המודל הזה למודל השותפים (שאותו כולנו מכירים). לא מדובר כאן במכירת מוצרים אלא מתן פלטפורמה. ממודל הברוקר ניתן לגזור את המודלים העסקיים הבאים:

• זירת מסחר וירטואלית – יצירת זירת מסחר וירטואלית היא רעיון פשוט מאוד שאני בטוח אותו רובכם מכירים. מדובר במודל עסקי של יצירת קניון ואיגוד הרבה חנויות כאשר כל חנות מפרסמת את המוצרים שלה תחת קורת גג אחת. דוגמאות מפורסמות יהיו Amazon ו-eBay. דוגמא קצת פחות מפורסמת, לפחות  בחול יהיה: Walla Shops
• פלטפורמות חיפוש – יזמים סדרתיים בטח חשבו לעצמם יותר מפעם אחת "איך ניתן ליצור את הגוגל הבא?", מחשבה שחלפה לה בדיוק לאחר שניה כי: "מי יחפש משהו במשהו שהוא לא גוגל". המשפט הזה הוא אמנם נכון, אך נכון חלקית. מאחר ולמנועי חיפוש נישתיים תמיד יהיה מקום. יש יותר מאתר חיפוש נישתי אחד (והם לא סתם זרוקים בצד ואף אחד לא מכיר אותם), שנותנים ערך רב לגולשים שלהם ומתפרנסים מפרסום ממומן נישתי (בדיוק כמו שגוגל עושים). דוגמאות טובות לכך ניתן למצוא בזאפ וב-Kayak.
• אתרי דרושים – אתר דרושים אולי ישמע כדה-ז'ה-וו מאחר והוא עשוי להזכיר את המודלים העסקיים של "המודעות" ו-"אינדקסים מקצועיים" עם זאת יש לו ייחודיות. האתרים הללו עושים את הכסף שלהם על-ידי גביית עמלות על פעולות מוצלחות כמו לדוגמא: שכירה בפועל של אנשים. דוגמאות לאתרים הללו: CPS ו-Fiverr
• רשת פרסומות – מי שעוסק בפרסום באינטרנט יותר מיום אחד, בטח מכיר את המודל העסקי הזה. רשת פרסומות זהו אתר/מתווך בין מפרסמים למפיצי פרסומות כאשר הכסף נעשה על ידי גזירת עמלה מהצד המשלם. כמו בכל דבר אחר באינטרנט, התחום הזה נודד לאט-לאט מרשתות מפלצתיות אשר כוללות בתוכן אתרים כמו CNN או BBC לאתרים נישתיים אשר מתאגדים סביב נושא או נישה. לדוגמא רשת פרסום העוסקת בפרסום בבלוגים: Buy Sell Ads
• רשת שותפים - גם המודל הזה אינו חדש לקוראי הבלוג הותיקים. רשת שותפים מאגדת בין סוחרים למשווקים/מפרסמים וגוזרת עמלה מהצד של הסוחר. בדומה לרשת פרסומות, גם כאן יש תהליך של נישיזציה (מילה שאני המצאתי ). לדוגמא: CJ עוסקת בכל הבא ליד ואילו קליקבנק רק במוצרים דיגיטאליים.
• פלטפורמות אחרות – כמו שכתבתי בפתיח של המודל העסקי של הברוקינג. זהו תחום מסקרן מאוד לטעמי, כי מדובר בפלטפורמות אשר מחברות בין עצה לביקוש (שזה הבסיס של הכלכלה בערך ). מהסיבה הזו זהו מודל אינסופי וניתן לפתח אינסוף פלטפורמות. ניתן לפתח פלטפורמות לפורקס או לקזינו. ואם תסתכלו על זה עוד קצת, תראו שגם פייסבוק היא סוג של פלטפורמה ואתרי דייטינג הם פלטפורמה מסוג כלשהו… בגדול… כשמדובר על המודל הזה, השמיים הם הגבול.

מודל קהילתי

מודלים עסקיים קהילתיים אלו מודלים שכיום צמאוד פופולאריים בעידן ה-Web 2.0. המודלים הללו מקבלים את הכח הכלכלי שלהם רק בזכות הקהילה והביחד בפנים. מצד אחד זה סוג של פלאטפורמה, מצד שני זה סוג של אתר סינרגי שיוצר מצב של 1+1+1+1+1=100. השורה התחתונה כאן היא שלמודלים עסקיים מבוססי קהילה יש כח רק כשיש קהילה. מהמודל העסקי הקהילתי ניתן לגזור:

• משחקי תפקידים - עוד הרבה לפני Zynga ו-WOW היו ברחבי הרשת משחקי תפקידים, אשר גבו כמה אגורודים עבור על מיני עזרים במשחק. ניתן היה לחסוך שעות של משחק על ידי גרוש וחצי. כפי שאתם רואים העניין במשחק הוא בזכות הקהילה והרווח העסקי הוא בזכות חיבור הרבה גרושים לשלם. דוגמאות: Zynga
• קוד פתוח – המודל העסקי הזה מעניין גם כן, למרות שהוא מאחרוי כבר מודל הקוד הפתוח דוגל יצירת תוכנות או אפליקציות בקוד שפתוח לכולם. הגאוניות כאן, שלכל תוכנת קוד פתוח מפורסמת יש מיליוני מתכנתים. זהו כח אינסופי. את הכסף, לא גובים על פיתוח התוכנה אלא על מתן שירות והתמעה. וורדפרס לדוגמא, היא מערכת המפותחת בקוד פתוח, תחשבו כמה אנשים אתם מכירים שנותנים שירותי תמיכה בוורדפרס? בתקופה הפרה-היסטורית שלי, הייתי מפתח דרופל, כאשר כל מה שהייתי מפתח ללקוחות היה בסופו של דבר עולה גם לרשת.
• פורומים – כולנו מכירים פורומים, אך לא כולנו מכירים את המודלים העסקיים מאחורי פורומים. מבחינתי, פורומים הם רק שם קוד לאתרי קהילה גדולים. כמו פייסבוק לדוגמא, שלדעתי זה אותה הגברת בשינוי אדרת.
• קראוודסורסינג – Crowdsourcing או מיקור המונים זהו באזוורד חדש בעולם האינטרנט. זוכרים את החלק הסינרגי שכתבתי עליו? כאן יוצרים פלטפורמות אשר גורמות לקהילה לעשות כל מיני דברים. כמו ליצור תחרויות עיצוב בקהילת עיצוב או מימון פרוייקטים המוני. מודל מעניין מאוד לטעמי, עם הרבה פוטנציאל. דוגמאות: 99designs, Kick Starter

מודל שימושיות

כשאנחנו מדברים על המודל העסקי של השימושיות אנחנו מדברים על מודל עסקי שפשוט גובה תשלום על פי השימוש במוצר או שירות כלשהו. לא מדובר פה על תשלום מנוי קבוע, אלא יותר על תשלום לפי תוצאות. תחשבו על פיצה מטר רק באינטרנט. במודל העסקי הזה, ניתן למצוא את היורשים:

• שימוש ספור - במודל עסקי זה, המשתמש במחוייב בתשלום לפי אופן והרגלי השימוש שלו. שירותי הגשת תוכן לדוגמא (CDN = Content Delivery Network), גובים תשלומים על פי תעבורה. דוגמא: Amazon S3
• קרדיטים - מודל זה מתבסס על קניית קרדיטים/אסימונים אשר לניתן לממש בדרכים כלשהם. בתור דוגמא לכך ניתן למצוא את iStock Photos

מודל שותפים

את המודל העסקי של השותפים, אני מניח שכולכם מכירים. זהו אותו המודל הידוע לשמצה (לפעמים בצדק, לפעמים לא) בו אני מרוויח ברוב עסקיי. זהו אותו מודל עסקי עליו מדבר רוב הבלוג שלי. למודל עסקי זה יש הרבה יתרונות לצד לא מעט חסרונות. היתרון הגדול שלו, הוא שעיסוק במודל השותפים זהו בי"ס פרקטי לעסקים באינטרנט. החסרון הגדול הוא, שהוא מקבע וגורם לעצלנות. המודל העסקי של השותפים מתגמל בעמלות על בסיס ביצועים. גם העמלה וגם הביצוע צריכים להיקבע מראש. את מודל השותפים יורשים המודלים העסקיים הבאים:

• Rev Share – מודל החלוקת רווחים הוא המודל המפורסם ביותר והותיק ביותר מבין בניו של מודל השותפים. במודל זה מתחלק הסוחר עם מפיץ התוכנית שותפים ברווחיו באחוז כלשהו.
• CPS - ראשי התיבות הן Cost Per Sale או בעברית תשלום עבור מכירה. זה אמנם יכול להשמע דומה ל-Rev Share אך כאן לא מדובר באחוזים מהמכירות אלא במספר קבוע. לדוגמא, ישנן תוכניות שותפים אשר משלמות $40 על מכירה בשווי $20. כלומר "מפסידות $20", אותם חברות מתבססות על לקוחות חוזרים ולכן זה משתלם להן.
• CPA - ישנן 2 ואריאציות של ראשי תיבות למודל עסקי זה: 1. Cost Per Acquisition – תמחור עבור גיוס, ו-2. Cost Per Action – תמחור על פי פעולה. אני באופן אישי דובק בתמחור על פי פעולה. כמו שמשתמע, מודל עסקי זה מתגמל על פי פעולות שנמכרות. לדוגמא חברות הפורק יכולות לשלם סכום אחיד על ביצוע פעולה כמו הפקדת כסף של משתמש חדש.
• CPL - ראשי התיבות הן Cost Per Lead או בעברית תמחור לפי ליד. כלומר מתוגמלים על ידי "מכירת" פרטי התקשרות של אנשים.
• CPD – ראשי התיבות הן Cost Per Download או בעברית תמחור לפי הורדה. שם נוסף שיכול להיות כאן הוא CPI שזה Cost Per Install או תמחור לפי התקנה. למרות הרושם הראשוני השגוי, התגמול כאן הוא לא על פי הורדה אלא מודל עסקי זה מתגמל על פי התקנה של תוכנה כלשהי או תוסף. ניתן למצוא את חברת בבילון בתור דוגמא לחברה אשר מתגמלת עבור עידוד התקנת התכנה שלה.
• CPC – ראשי התיבות הן Cost Per Click או תמחור על פי לחיצה. כפי שמשתמע מקבלים תגמול על פי קליקים שאנחנו מעבירים.

המוטציה

כפי שאתם מבינים, המודלים העסקיים המוצגים למעלה הם רק אבי-טיפוס של מודלים עסקיים. רוב האתרים הגדולים באינטרנט הם מוטציות של כמה מודלים עסקיים. וכאן בדיוק הבעיה של רובנו (האפיליאייטס), לא השכלנו להגדיל את העסקים שלנו ממודל השותפים למודלים אחרים.

להתחיל בתור משווק שותפים כמודל עסקי לעסק באינטרנט, זה מצויין ואפילו מומלץ מאחר והחסם כניסה כאן הוא הרבה יותר נמוך מהמודלים העסקיים האחרים.

עם זאת צעד מתבקש מאוד זה להגדיל את כמות המודלים העסקיים שלנו ככל שעובר הזמן, ובכך לייצב את העסק ולהגדיל את כמות מקורות ההכנסה.

מה הלאה?

כל מי שכבר יש לו עסק באינטרנט מוזמן לעיין ברשימה המכובדת של המודלים העסקיים אשר הבאתי לכם כאן, ולחשוב על איזה מודל עסקי 1, יכול להגדיל לו ולשפר לו את העסק.

מי שעדיין אין לו עסק, צריך לחשוב עכשיו איזה מודל עסקי הכי מעניין אותו מהרשימה הנ"ל חוץ ממודל השיווק שותפים. עוד לא אמרתי לכם ליישם את זה, פשוט אמרתי לחשוב על זה. להתחיל לרעיונות שלך לזרום בתוך הראש.

העסק השקוף שלי ושל פליקס מתבסס מס' מודלים עסקיים שנחשוף אותם בסאגת הפוסטים הבאה. בפוסטים הקודמים בנושא העסק השקוף התמקדתי בבחירת נישה, בפוסט הזה התמקדתי באופציות העסקיות שעומדות בפנינו בעסק אינטרנט. בסאגה הבאה אני אתמקד במשהו אחר לגמרי… מזה בכלל עסק אינטרנטי? ומה עושה עסק אינטרנטי לטוב, לפחות מבחינתי? (רמז: בטח כבר ניחשת, זה לא מה שחשבת).

זהו, מקווה שנהנתם. מקווה שכבר גילית איך ניתן להגדיל את העסק שלך. כי אם לא אני אבוא אחריך!!!

נ.ב. זה הפוסט הראשון שכתבתי בעמידה!!! כן, כן. רכשתי עמדת עמידה ומזה כמה ימים שאני מבלה את שעות העבודה בעמידה. בגדול ישיבה מזיקה מאוד לבריאות ומסתבר שגם גורמת להפרעות קשב וריכוז. בכל מקרה, אני אעדכן על כך כשיהיה לי קצת פזם על העמדת עמידה.

נ.ב.2. חבר'ה, עליתי על זה!!! אני מבין את הצורך במדריך מיידי לביצוע! אמנם הרעיון של העסק השקוף הוא רעיון טוב, עם זאת היומרות שלו גבוהות מידי בשביל לסיים אותו בשבוע 1 ולתת לכולם ללמוד/להעתיק. אני פחות רוצה שהעסק השקוף יהיה תכנית לימוד, מאחר והנושאים כאן הם מתקדמים. אני יותר רוצה שזה יהיה תוכנית בידור חינוכית. בכל מקרה, כתרופה למכה, החלטתי שבשבועיים הקרובים אני אכתוב איבוק/קייס סטאדי מהיר ופחות יומרני למתחילים. מקווה שאני אסיים תוך שבועיים ועם סיום הקריאה אנשים כבר יוכלו להתחיל לבצע.

נ.ב.3. אתם בטח סקרנים לדעת בכמה כסף אני אתמחר את האיבוק הזה. אז התשובה היא חינם-אין-כסף. עכשיו אתם בטח חושבים לעצמכם "נו, הנה עוד אחד שמנסה לייצר רשימת אימיילים ויכריח אותי להרשם לרשימת תפוצה", אז התשובה לזה היא, לא! האיבוק יהיה ניתן להרודה חינם ללא תנאים. אני הולך לעשות ניסוי חברתי בויראליות

נ.ב.4. אני חייב להתוודות, זה עוד תירוץ מאוסף התירוצים שלי. בגדול, המטרה שלי היא לכתוב בבלוג כל 3-4 ימים. עם זאת כל פעם קורה לי איזה משהו מופרח. ההפתעה השבועית שלי הייתה שבדיוק איך שניגשתי לכתוב פוסט, הפסקתי לשמוע באוזן ימין. נשבע לכם!!! אמנם השמיעה עוד לא חזרה אלי באופן סופי, אך זה בסדר תודה על האיכולי החלמה מהירה. זה רק דלקת שדפקה לי את התהודה.

נ.ב.5. מצד אחד, אני לא זוכר מתי פעם אחרונה הגעתי ל-5 נ.ב.-ים. מצד שני, אני לא זוכר מתי בפעם האחרונה כתבתי בבלוג הזה 3,061 מילים. שיהיה סופ"ש מדהים לכולם והרבה מודלים עסקיים מוצלחים…

הפוסט הזה נכתב בתאריך יום שישי, 1 באפריל, 2011 בשעה 14:42 תחת הקטגוריות עסקים.